Liderança que Conecta
A porta de entrada. Um dia intenso em comunicação, feedback e pertencimento — as três competências que mais impactam a qualidade imediata de qualquer liderança.
Duração
1 dia · 8 horas
Participantes
8 a 30 pessoas
Formato
Presencial ou online ao vivo
Investimento
Sob consulta
Certo para você se...
- Você lidera um grupo que nunca teve formação em liderança e quer um ponto de partida claro, de baixo risco e alto impacto imediato.
- A empresa quer apresentar a metodologia FEBARC antes de contratar um processo de maior duração — e precisa de resultado visível já no primeiro dia.
- A equipe está em reestruturação ou passando por um momento de mudança e precisa reconstruir comunicação e confiança rapidamente.
O que acontece no dia
Comunicação Humana
Os 4 níveis de escuta (Scharmer) e prática de escuta em duplas.
Feedback
Modelo SBI, as 3 armadilhas e prática do feedback pendente.
Pertencimento
O que cria e destrói pertencimento; segurança psicológica na prática.
Como o ARC aparece neste programa
Avaliação
Roda da Liderança individual preenchida antes do workshop. Identifica o ponto de partida e ancora as 8 dimensões para o participante.
Ruptura
Exercícios práticos de escuta, feedback e pertencimento que tornam visível o padrão atual e criam o desconforto que precede a mudança.
Construção
Carta de Comprometimento individual com as três ações prioritárias a serem praticadas após o workshop.
O que você recebe
Um dia que muda o padrão de um time inteiro.
Diagnóstico gratuito antes de qualquer proposta.
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